Esta labor comprende de 3 a 5 días de trabajo dentro de una planta y adicionalmente la elaboración del informe respectivo, durante este tiempo se evaluará el cumplimiento de la norma por medio de entrevistas al personal y observación del funcionamiento de los procesos de fabricación, almacenamiento, control y aseguramiento de calidad, así como la compra y el almacenamiento de materia primas. También se evaluará el cumplimiento de cada uno de los capítulos de la norma.

Como marco de referencia en BPM se puede seleccionar cualquiera de los siguientes estándares:

Informe 32 OMS
Informe 48 OMS
Norma 59 Mexicana
21 CFR 210 y 211 y 21 CFR 11 de la FDA
GMP de la Unión Europea

También se puede efectuar este trabajo preparando a todo el personal para una auditoria de alguna de las autoridades regulatorias de cualquier país latinoamericano, Estados Unidos o la Unión Europea, entre ella tenemos:

FDA
MCA (Inglaterra)
ANVISA (Brasil)
ANMAT (Argentina)
INVIMA (Colombia)
ISP (Chile)
DIGEMID (Peru).

A mas tardar 2 semanas después de la auditoría se entregará un informe en el que se sugerirán las acciones correctivas a las desviaciones encontradas.

Se evaluarán todos los elementos de BPM dentro del proceso de producción y aseguramiento de calidad en la planta a saber:

Personal 
Instalaciones 
Equipos y su mantenimiento. 
Adquisición, manejo, almacenamiento, control y dispensación de materiales.
Producción y controles en proceso.
Aseguramiento de calidad.
Documentación.
Saneamiento e higiene.
Estandarización, optimización y validación de procesos.
Calibraciones y calificaciones.
Manejo de quejas y retiro de producto del mercado. 
Contratos.
Control de calidad.
Saneamiento e higiene
Auditorias
Producción y análisis por contrato.

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